冠达管理科蓝软件2025年亏损收窄向 AI 硬科技延伸

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　　4月26日，科蓝软件发布2025年年度报告，全面披露过去一年经营成果与战略布局情况。报告显示，科蓝软件围绕3A 战略持续推进业务结构优化、人员调整与技术研发，在金融科技转型、AI产品落地及信创布局等方面稳步推进，各项经营与战略动作均在年报中得到完整呈现。

　　财务表现：主动调整下的结构优化

　　年报显示，科蓝软件2025年实现营业收入5.91亿元，同比下降29.88%；归属于上市公司股东的净利润-3.95亿元，较上年减亏26.12%；经营活动产生的现金流量净额1.01 亿元，同比增长99%，连续两年实现正向增长。

　　营收规模有所回落，主要是科蓝软件主动压缩低毛利、人员密集型外包服务业务，聚焦核心业务所致。同期，科蓝软件经营现金流明显改善，一方面来自应收账款回款力度加大，资金盘活效果显现；另一方面源于人员结构优化带来的成本控制效果，销售费用同比下降52.38%，财务费用下降 35.01%，整体运营消耗得到有效管控，为持续研发投入提供了资金条件。

　　战略转向：从传统软件服务向 AI 硬科技延伸

　　依托多年金融科技积累，科蓝软件在2025年持续推进业务延伸，围绕AI机器人、AI数据库、AI算力基础设施相关方向布局，逐步构建软硬件结合的业务体系。

　　在数据库领域，科蓝软件自研SUNDB分布式数据库自研代码占比98.31%，26c 版本针对AI应用场景优化数据处理能力，与清华大学合作推出轻量级智能数据库SUNDB Lite（华鼎泰阳），面向物联网边缘场景适配。相关产品已在银行、证券等机构落地应用，并进入部分集中采购目录，参与金融行业信创替代进程。

　　在智能终端领域，鸿蒙智能高柜机器人“小蓝”完成国产芯片与操作系统适配，支持智能交互、数字人民币相关功能，可应用于银行网点智能化改造场景，以设备化方式优化线下服务流程。

　　在技术平台层面，科蓝软件持续升级魔聚智能体平台、MADP 移动开发平台，推进数字银行产品AI化改造，覆盖智能交互、精准营销、信贷尽调等场景，为金融机构线上化、智能化改造提供技术支撑。同时，科蓝软件推进训推一体机相关研发，与国产算力芯片开展适配测试，完善算力相关解决方案能力。截至报告期末，科蓝软件业务覆盖超 500 家总部级金融机构，数字银行解决方案保持较高市场覆盖率。

　　业务优化：主动取舍，聚焦高价值环节

　　报告期内，科蓝软件持续推进业务结构调整，逐步减少低附加值、高人力投入的项目类型，将资源集中到自主产品研发与核心解决方案交付上。人员规模较高峰期有所精简，人力成本结构随之优化，摆脱依赖人员规模扩张的发展模式。

　　报告期内，科蓝软件中标中国农业发展银行、中国邮政储蓄银行、华夏银行、中国光大银行等多家金融机构项目，涵盖企业网银、线上渠道、信息系统研发、信创改造等内容，业务聚焦金融机构数字化与信创刚需领域。与行业内多数企业仍保持较大人员规模、以人力服务为主要收入来源不同，科蓝软件选择通过业务取舍实现结构调整，这一过程带来短期经营波动，也为后续发展腾出资源空间。

　　研发投入：持续加码，夯实技术基础

　　即便处于转型调整阶段，科蓝软件仍保持较高强度研发投入，研发投入比重保持持续增长。2025 年研发投入规模约 1.99 亿元，研发投入占营业收入比例达 33.64%，重点投向数字银行服务平台、鸿蒙应用、小蓝机器人、SUNDB数据库、AI智能体等方向。其中，数字银行服务平台、仓颉编程语言金融场景应用、数据库集群研发等项目取得阶段性进展，为金融场景适配与信创改造提供技术支撑。

　　科蓝软件累计获得多项软件著作权，核心产品源代码自主可控，在移动金融、分布式架构、数据安全等领域形成技术积累，同时参与部分行业标准制定，技术体系与金融行业合规、信创要求逐步适配。

　　发展逻辑：短期优化为长期布局铺路

　　科蓝软件此轮调整的核心逻辑，是通过人员、业务、成本的阶段性优化，将资源集中到技术研发与产品化能力建设上。以人员精简、业务聚焦实现成本“减法”，以产品研发、技术升级构建长期发展基础。

　　这一过程中，科蓝软件经营业绩出现阶段性波动，现金流改善、费用结构优化、核心业务聚焦等积极因素同步显现。科蓝软件聚焦金融行业数字化、人工智能应用、信息技术创新替代等行业趋势，相关产品与解决方案围绕真实业务场景推进落地，转型效果仍需持续观察。

　　整体来看，2025年的科蓝软件，处于从传统金融IT服务商向技术产品型企业过渡的阶段。主动调整带来的短期影响已在年报中体现，现金流优化、研发持续投入、核心业务聚焦等举措，为科蓝软件后续发展奠定了基础。未来随着相关产品落地推进与业务结构进一步稳定，科蓝软件经营状况有望逐步进入平稳阶段。

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